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大家都在寻找手机之后的未来,现在一加也要做电视了

作者:www.kuaiyijiao.com 时间:2018/9/18 7:04:32 文章来源:365bet体育在线投注 

公司积极拟定措施,筹措资金归还用于暂时补充流动资金的募集资金,但存在不确定性。

“中国是最有可能填补美国空缺的国家”,瓦坦卡说:“当美国脱离这个等式的时候,对中国来说,表达并展示自己作为一个能够与欧洲人和俄罗斯人一起填补美国留下的真空的角色,应该不是一个糟糕的举动。

不难看出,在小程序红利之下,小程序游戏的爆发式增长不仅仅有赖于游戏开发者的内生发展,还很大程度决定于微信小程序本身给予游戏开发者的权限。

(原标题:【津云观察】房市爆火背后,是谁在狂欢?)最近一段时间,丹东的房价被推上了风口浪尖。

刘作虎和一加要做电视了,这听着合理,但也让人惊奇。

9月17日,一加CEO刘作虎宣布做智能电视的计划,“以一个探索者的心态投身互联网智能家居领域”,这也是一加公司首次拓展自己的主要产品线,此前,在手机之外,一加只做过耳机等相关配件产品。刘作虎认为,“生活中有四大场景:移动,家庭,车载,还有办公。家庭——作为生活中重要组成部分,还处在互联网智能体验的初级阶段,缺乏科技感,也没有与其他几大主要的生活场景真正无缝对接。

”于是,他打算从家庭场景里最重要的电视入手,做一台智能电视。

手机公司做电视,并没那么令人惊讶。

如今多数手机公司,都在拓展自己产业链。小米电视已经宣布自己是销量冠军,华为和荣耀也直言自己在评估相关的计划,而OPPO与vivo尽管还没行动,但已经将IoT看做是未来的重要战略。

不过,大公司做电视,资本、供应链、销售渠道都更有保证,而且,电视本身也可以和他们其他硬件体系构成联系。

同时,因为出货数量带来的流量优势,让他们可以将硬件价格卖得足够低,而通过广告等方式赚钱。

但一加并不以出货量取胜。

今年1月接受外媒采访时,一向不爱提销售数据的刘作虎说,一加2017年销售额接近100亿。

而这100亿,主要是依靠两款手机完成的,手机平均售价都在3200左右。

换言之,100亿的销售额,需要1000万台千元机,但只需要300万台一加。

这相对较低的终端数量也意味着,一加很难把智能电视变成一个互联网生意,它仍然会是一个硬件生意。

手机厂商已经过得够苦,但电视行业不是朝阳产业,比起手机,它更是一个已经停滞的市场,而且利润率更低。

一加要做电视,几乎是另起炉灶,再造一个团队,一切都要重新规划、开始。

不过,毫无疑问的是,寻找下一个智能终端,是手机公司必须要做的事情。

手机面临市场和技术两大瓶颈。

手机市场几乎已经不再增长,而在技术上,也几乎不会再带来革命般的变化。

曾经,手机和移动互联网将人们带到了“永远在线”的时代,彻底改变了人们的生活方式,可如今它已经失去了这一能力。

不仅手机,未来再没有任何单一的智能设备可以重塑人们的生活,设备本身将逐渐隐于幕后,用户甚至可能意识不到计算设备的存在。

但其实,计算设备已经无处不在,在你的卧室里,你的客厅中,你的眼睛前,你的手腕上……它们将构成未来庞大的数字交互体系。

刘作虎要先做电视,他告诉36氪,其实“电视”并不是一个准确的称呼,他想做的是智能显示屏,覆盖家庭每个场景,随时与用户互动。

“在厨房有一个屏幕,在客厅有一个屏幕,在卧室有一个屏幕。

你走到客厅,屏幕自动显示你今天的日程,你要坐几点的飞机,出发城市天气,到达城市天气,都能看到。

现在还没办法完成,但我相信五六年的时间里,肯定能够做到。

”目前的硬件和软件都还达不到这一场景的需求,一加也没有资本和精力去做好几块屏幕,一加首先还是要做一个好的电视,“首先,设计是要一流的。

其次,图像质量要一流的。

然后是界面交互要好用、无负担。

我们最近也在和谷歌洽谈,探讨在交互上的改进空间,或许会创造出一些你们意想不到的体验。

下一步,对于手机跟电视间的无缝连接,这方面我们会做更多的优化工作。

因为现在手机和电视的连接体验,是非常差的。

”这是刘作虎看到未来可能发生的变化,而变化意味着机会。

一加并没有巨头那样调动庞大资源的能力,也缺少传统厂商的积累。

不过,一加有着不错的口碑与产品定位,一加手机拥有一批忠实的粉丝,他们喜欢一加的顶配硬件和流畅体验,而刘作虎说,在一加电视上,同样会走精品路线,延续手机的产品理念。

刘作虎依然觉得,只要把产品做好了,销售并不是什么问题。

“我们刚进手机行业的时候,竞争也是很激烈,巨头林立,但也用了五年的时间,我们已经获得了不错的认可,而且,我们愿意在电视上赚取更少的利润,而很多竞争对手们却面临着必须保持利润去维持现有业务的压力。

”但现在还无需考虑那么长远的问题。

一加的电视刚刚起步,现在只有五六十人的团队,还在继续招人,有了产品规划,但没有明确的产品发布日期,而以刘作虎的说法,自己不会在产品上妥协,“做好了就上市,做不好我就不上市,一直到把产品做好为止”。

但在科技领域,时间一向很重要。

如今每个公司都要考虑,手机之后下一个智能设备是什么?倒并不是说其他手机公司都会去做电视,但随着号称可以“连接一切”的5G到来,寻找答案显得尤为紧迫,这个答案可能是电视,可能是音箱,可能是人们未知的“onemorething”。

刘作虎希望,能在2019年拿出一款满意的产品。

此外据英国《金融时报》5月8日评论文章称,对美国提升科技竞争力最有好处的事情也许并非是抗击中国,而是抗击FAANG——Facebook、苹果、亚马逊、Netflix和谷歌——对行业的垄断。

值得关注的是,瀛通通讯的产品结构在发生改变,毛利率更高的声学产品在营收中占比提高。

谷歌首席执行官皮查伊曾表示,以前是人来适应电脑,未来是电脑适应人。

总体来看,信托规模小于1000万元的产品有32只,主要是证券投资类产品;信托规模大于10亿元的有18只,主要以权益投资信托为主。

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